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• Rang parmi les ventes Amazon: #79525 dans Livres
• Publié le: 2007-11-08
• Langue d'origine: Français
• Reliure: Broché
• 210 pages

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Le coaching est un concept à la mode que l'on retrouve aujourd'hui sur toutes les bouches. Issu du sport, il est une approche nouvelle du management, qui prend pour modèle de communication et de complémentarité la relation entraîneur-joueur. Mais quels sont ses principes fondamentaux et quels sont les éléments essentiels de son efficacité ?

Dans son ouvrage Le Guide du coaching, John Whitmore nous apporte les éléments de réponse. Consultant en entreprise et ancien sportif international, l'auteur est un précurseur du coaching, dont il est devenu en Europe l'un des experts les plus réputés. Il conçoit le coaching non comme un simple outil, mais comme un véritable style de management. Son constat de départ est qu'en sport, le but du travail de l'entraînement est de libérer le potentiel du joueur. Il s'agit de lui apprendre à apprendre plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur. De même, dans le monde de l'entreprise, plutôt que d'apporter au salarié des solutions toutes faites, il faut l'aider à se poser les bonnes questions, l'aiguiller, afin qu'il trouve lui-même les solutions qui lui conviennent.

Avec clarté, l'ouvrage nous décrit précisément une méthode qui permet de mettre en place une démarche de coaching, qu'il s'agisse de coacher les autres, ou qu'il s'agisse de s'autocoacher. Comment trouver l'enchaînement des bonnes questions, comment mettre en place un plan d'action, gérer un coaching de groupe ou rompre avec les idées reçues : ce sont autant de clés que nous donne cette bible du coaching qui va révolutionner votre manière d'aborder le travail en équipe ! --Pierre-Guillaume Véron

L'Entreprise
Progresser et faire progresser En quelques années, le coaching est devenu l'un des piliers de la sagesse entrepreneuriale. Une mode portée par un mot concept accrocheur et l'aura mythique qui entoure la figure sportive du coach, popularisée en France par Aimé Jacquet ? Peut-être. Mais ce qui fait surtout que le coaching s'est si vite imposé parmi les techniques de management, c'est que son principe fondateur - l'amélioration individuelle des performances professionnelles - est au diapason d'une époque où l'on ne conçoit plus de projet collectif qui ne prenne pas en compte la personne.
Dans la nouvelle édition de ce best-seller, l'auteur affirme clairement sa volonté de « remettre les pendules à l'heure, en donnant une description précise et détaillée de ce qu'est le coaching » et de la manière dont on peut l'appliquer à soi ou aux personnes avec qui l'on travaille. Histoire de ne pas se satisfaire des tartes à la crème, Whitmore dénonce toutefois « certains redoutables autocrates [qui] se flattent de faire du coaching aussi spontanément que M. Jourdain faisait de la prose ! »

La revue Résumés
John Whitmore est consultant en entreprise après avoir pratiqué plusieurs sports au niveau international. Précurseur du coaching, il en est le développeur le plus réputé en Europe. Son manuel, traduit en 10 langues et vendu à plus de 100 000 exemplaires, est une référence. Dans cette nouvelle version, John Whitmore décrit les développements les plus récents de cette méthode.
Idées-forces. Le coaching est aujourd'hui considéré comme le moyen le plus efficace pour améliorer individuellement ses performances professionnelles.
Concrètement. Dans la vie professionnelle et personnelle, ce guide peut être utilisé soit pour coacher les autres (par le coach), soit en autocoaching.